友拓拥有专业的顾问咨询团队
创新的产品研发和技术服务能力,专业的解决方案与交付保障
企业管理及信息化诉求下的交付模式
咨询实施方法论
咨询实施价值-流程梳理与优化
实施是一项系统化的管理工程,而非纯技术性的系统工具应用!
咨询实施价值-知识转移
企业是ERP实施的主体,外因通过内因起作用!
基于成熟产品和方案,精减交付流程,快速见效;
变更培训方式,提升培训效率,强化能力转化;
客户深度参与,提升协同效率,保障应用效果;
成熟方案复用,加强客户企业绩效。