友拓拥有专业的顾问咨询团队

创新的产品研发和技术服务能力，专业的解决方案与交付保障

企业管理及信息化诉求下的交付模式

咨询实施方法论

咨询实施价值-流程梳理与优化

实施是一项系统化的管理工程，而非纯技术性的系统工具应用！

咨询实施价值-知识转移

企业是ERP实施的主体，外因通过内因起作用！

基于成熟产品和方案，精减交付流程，快速见效；

变更培训方式，提升培训效率，强化能力转化；

客户深度参与，提升协同效率，保障应用效果；

成熟方案复用，加强客户企业绩效。