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咨询实施


友拓拥有专业的顾问咨询团队

 

创新的产品研发和技术服务能力,专业的解决方案与交付保障


 


企业管理及信息化诉求下的交付模式


 


咨询实施方法论


 


咨询实施价值-流程梳理与优化


实施是一项系统化的管理工程,而非纯技术性的系统工具应用!


 

 


咨询实施价值-知识转移


企业是ERP实施的主体,外因通过内因起作用!


 

 


基于成熟产品和方案,精减交付流程,快速见效;

变更培训方式,提升培训效率,强化能力转化;

客户深度参与,提升协同效率,保障应用效果;

成熟方案复用,加强客户企业绩效。