流程制造行业

行业洞察与管理诉求

流程制造行业主要分为两大类，一类是冶金、制药、建材、造纸、食品饮料、流程铸造行业等，一类是化工行业，化工行业主要分为基础化工行业和精细化工行业。与离散制造行业相比，流程制造行业是典型的连续生产行业，通过一条生产线将原料制为成品，只存在连续的工业生产流程。

由于流程工业基于物理或化学反应进行生产作业，其生产过程大多是在高温高压、有毒有害、易燃易爆等危险环境下进行，因此对于安全、稳定的要求是非常严格的。因而，加快推进流程工业自动化进程，实现智能化、数字化升级，对于相关行业企业来说具有重要意义。

业务调整难点

当前全球人工智能等前沿技术发展与应用不断加快，5G、物联网、大数据、工业互联网等技术与自动化行业加速融合。对流程制造行业而言，未来新技术与自动化软硬件产品的结合，将使得产品的智能化水平迎来新飞跃，企业的生产力水平达到新高度，是机遇也是挑战，企业如何进行信息化改革与创新对其未来发展有着关键影响。

流程制造企业想要通过信息化改革促进企业发展，就必须要深入了解流程制造企业信息化管理的重点和难点，如下图显示：

关键应用解决方案

化工企业是流程制造行业的典型代表，友拓从“统一平台、质量安全和精细成本”三个主要角度出发为化工企业提供一套完整的MES解决方案，助力化工企业数字化转型，关键应用如下图所示：

方案价值

一、构建一个统一的运营管理平台
统一集成采购、生产、销售、储运、质量、财务等各方面的运营管理平台，可随企业管理需要深化、扩展应用的开放性平台。
二、精细成本核算，提高整体运营管理效率
建立及时、精细、准确的成本核算体系，通过财务、成本数据实时反映企业经营情况，为持续优化企业管理提供帮助。
三、抓住生产质量安全主线
以产品与物料为依据，按行业标准严控采购、生产、库存、质量、销售各环节，构建全面、全过程、可追溯的质量安全体系。