当前，制造企业面临着国内人力成本不断升高，国际环境世界制造业逐渐向新兴经济体转移，并且伴随着竞争对手数字技术应用，迫使企业急需提高自身核心竞争力，将非核心业务委外或采购。这样围绕核心厂商就形成了一个包含众多供应商的供应链体系。

现代企业已经把采购业务作为第四利润来源，企业50%-60%以上的销售额用于采购，有的企业甚至高达75%。根据GARTNER的最新调查表明，采购每降低1%，相当于企业提高10%-15%的销售额。

产品介绍

友拓SRM数字化供应商协同平台，作为用友OEM产品的重要组成，聚焦解决制造行业如汽车零部件、机械制造、电子电气等企业与供应商业务紧密的采购协同诉求。

（友拓U-SRM聚焦制造行业）

产品采用先进的平台架构，以准时制供货为核心要求，以智能条码、与ERP集成性为技术特征，在供应商资质准入、合同订单询价竞价、采购业务决策、订单协同、发收货协同、物流跟踪、供应商绩效评价等关键环节的业务协同上提供支撑，从而达到提高供应链效率、优化资源配置、降低采购成本的目的。

（友拓U-SRM平台总体架构）

关键应用

ASN数字化协同

供应商根据SRM平台中采购订单生成ASN单（预先发货清单 Advanced Shipping Note）以及单据条码，再将条码与货品交付与核心制造企业，这样企业扫描ASN单条码，自动生成到货单，在通过质检合格后，办理入库，实现采购信息的精准传递，并提高人工操作效率。

（供应商在SRM查询订单执行情况）

采购订单协同

SRM系统提供了基于互联网协作的供应商平台，企业通过系统下达订单，了解供货价格，评估供应商绩效等。供应商通过平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。

透明化管理

采购订单信息及时传递，确认采购执行过程可视、可控、合规、高效。

供应商绩效

基于往来业务的供货周期、良品率、次品率、结款周期、供货价格等，对供应商进行深入分析及评价，优胜劣汰，多角度风险管控，优化供应商生态体系。

应用价值

降低采购成本

连接企业与上游供应商，提升采购工作效率，降低采购成本；

透明化与合规

采购订单信息及时传递，确认采购执行过程可视、可控、合规、高效。

提升供应商绩效

对供应商的管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理

生产端集成

实现从生产到供应链的全价值协同，实现全产品链路的追溯；

优化供应链能力

多维度的采购分析，为供应链提升优化数据报告，提升供应链优化能力