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APQP管控困难

多端系统对接阻滞

      
生产通常依靠车间负责人将生产计划手工拆分成生产批任务,耗时耗力,且容易造成生产排程不合理,生产延误、漏单经常发生。

质量问题难追溯

生产工序相对更复杂、质检相对更严格的汽车零部件制造行业无疑是对于生产数据记录与追溯最严格的行业之一,沟通成本升高

生产过程不透明

客户验厂频繁,对生产管理流程、数据报表质量要求高;多个系统不打通,数据采集不及时,数据展示不够直观,数据资产利用深度不足。

生产排程与调度不合理

      
流通服务行业


行业特点


行业数字化需求分析




协同运营中台+高效核算后台是服务行业数字化架构的特性








物料拉动难控制

产品质量问题难以防控与追溯,设备、刀具管理粗放,排产不智能,生产进度不透明,员工绩效难以量化,库存更新不及时。
APQP是IATF16949的五大质量工具之一,APQP流程复杂、要求高、管控困难,容易出现核心参数漏变更,文档管理失控等问题。
客户需求起伏大,计划调整难度大,物料拉动难控制,对生产节拍平衡提出更高的要求。